培养自驱学习力，提升复工战斗力
时间：2020-03-09
自2020年2月1日以来，复工时间不断推迟，华春众创工场全体家人的心也被疫情和复工这两件大事紧紧牵引着。
在华春集团的组织号召下，众创工场积极开展线上办公，梳理工作思路，尽最大的能力确保工作有序进行。
在每一个华春人的身体里都藏着学习的基因。面对疫情！面对行业电子化的发展方向！我们知道只有提升战斗力才能不被风浪淹没，而学习便是我们能够跨越时间地点一直坚持去做的事情。
线上办公，沟通成本大，众创全体人员便学习各类营销技巧，以每个人都有的营销工具——朋友圈入手。从朋友圈信息资料的设置到朋友圈社交互动的细节再到朋友圈营销的价值，通过学习让大家在社交媒体时代占据主动权利。
针对近期特殊时期，无法邀约客户现场签单的问题，我们分析了当下业务洽谈中的不足，学习了如何报价、如何从不同角度讲解产品、如何抓住客户的有效成交信号、如何制定会谈议程表等一些技巧，调整了业务洽谈时的心态。
认识到了业务成交就是一个让客户接纳认可自己的过程，产品购买就是一个为客户提供帮助的过程。
而如何能让客户看到我们的态度，看到我们的产品服务，在互联网化的今天毋庸置疑我们需要大流量并能够有效选择它们，因为流量的背后就是潜在的客户。
在学习的过程中我们了解了三种筛选流量的方法：大数据分析、调查问卷及参考同行。大家积极学习行业其他平台，取长补短、集思广益，为推动平台的用户体验出谋划策。
针对现阶段的工作现状，众创工场确定了“集中优势兵力，打歼灭战！”的战略方向。
通过集中优势资源实现众创主要目标，加速汇聚进驻服务商资源，提升平台客户流和项目流，助力企业工作室线上业务发展。
而针对这一主要目标，我们需要审时度势，协调好自身资源，确保目前现有人员合理使用、时间高效利用、目标精准把握，然后制定好具体的实施方案。
为有效落实好目标实施方案，众创工场市场部、招商部、运营部先后学习了“《中华人民共和国招标投标法》”、“中华人民共和国财政部令第94号——政府采购质疑和投诉方法”、“分公司加盟研讨以及行业分析”、“工程分包几项关键核心要点”、“移动互联网时代如何做品牌营销”、“工程行业细分业务下平台运营的基础及推进”、“《传统企业电商实战策略》”等主题的相关知识。
学习虽不仅只出现在工作中，但工作中一定需要学习，每一次学习都为抵御各类繁杂问题储存了能量，愿我们的每一次学习都能增加为客户带来优质专业服务的砝码。
学习，我们一直在继续……
