华春协办陕价协“工程造价咨询行业全过程工程
时间：2019-12-16
2019年11月28日，由陕西省建设工程造价管理协会主办，华春公司协办的“工程造价咨询行业全过程工程咨询试点工作推进会”在西安召开。
此次会议依托于当前国办发〔2017〕19号文、发改投资规〔2019〕515号文的行业规定，共同推进省全过程工程咨询试点工作的新经验、新举措，分享经验，交流思想，激发智慧。省住建厅、省发改委、省工程造价与劳保统筹总站、省造价协会、省监理协会、房地产协会相关领导出席会议，华春公司黎清昂总经理携团队六人及省内同行企业代表参加。会议由陕价协彭吉新理事长主持，此次会议的主题是“大力培育全过程工程咨询示范项目，深入推进全过程工程咨询试点工作”。
会上，陕价协通报了工程造价咨询行业全过程工程咨询试点工作进展情况，下发了《华春建设工程项目管理有限责任公司等三企业全过程工程咨询项目案例的通知》；在分享交流环节，华春公司总工办程光军主任代表试点企业，结合华春推进全过程工程咨询的实践项目，作了《企业试点方案统筹全局，让试点项目大做“融合”文章》的主题发言，介绍了华春公司从全过程工程咨询广义角度出发进行整合经营实践，按“1+N”模式，立足传统业务，前后延伸服务链条，多专业融合，试点项目案例主要呈现的四个方面特点：一是发挥全过程造价优势，以投资咨询业务作为切入点；二是与勘察设计联合，灵活融入BIM技术；三是引入建筑市场与交易网，规避项目成本控制风险；四是制定人才培养战略，推行总咨询师负责制。并就全过程工程咨询发展在勘察设计能力、加快信息化建设步伐、培育总咨询师核心人才等方面提出了相关建议。
融合发展，携手与共。此次试点工作会，有助于全过程工程咨询的持续推进，有助于咨询企业对全过程工程咨询更深入的思考，有助于为行业发展带来更多的新机遇。华春公司愿与业界同行交流互鉴，为双方共同发展带来更好的机遇与动力，为行业发展不断贡献力量！
参会人员体会分享
积极探索新模式，及时总结经验。建设单位将项目中的设计、招标、造价等咨询工作分开委托，由不同单位负责不同的工作，这样不仅增加了建设项目的成本，同时，也将整个建设项目合同体系复杂化，不利于项目管理，建设单位也很难以得到一个有保障、完善的服务。通过试点项目实践，华春采用以全过程工程项目管理为主线，将上述这四个专业咨询业务融合，有助于打造具有综合能力的咨询团队，有助于全面实现建设项目的成本、工期、质量等目标，能够为建设项目提供全方位、多专业、高价值的服务。
——程光军
通过参会学习，我对全过程工程咨询有了全新的认识，会议全程围绕“融合”二字，各抒己见。在后续全过程工程咨询的推进过程中，应将前期决策、设计、招标、造价、项目管理、BIM、税务等专业咨询业务融合，打造具有综合咨询能力的团队，在公司内部形成全套相关的服务流程和管理体系并应用到项目实践中，为建设单位提供高效优质的服务。
——刘素连
在国家政策和行业推动下，全过程工程咨询服务受到各界的关注和积极推动。本次会议通过多个单位的试点项目汇报，内容各有所长。让我对全过程咨询项目管理涉及的多个服务内容有了更深层次认识和学习。公司和个人均可以以各自专长为基础，上下拓展，为全过程咨询服务。
——马献军
全过程工程咨询服务是把咨询服务的起点前移到项目决策阶段咨询，着力打破工程咨询被分割为投资决策阶段咨询和实施阶段咨询，充分发挥各专业在全过程工程咨询的核心作用，组建复合型服务团队，全面实现建设项目的成本、工期、质量等目标，并在咨询服务能力上扬长补短。
——王 康
全过程工程咨询是勘察设计类、咨询类企业在建筑业改革升级的背景下，进行转型升级的一条有效途径。无论是哪种业务类型的单位开展全过程工程咨询服务，应抓住自身的技术优势，依托优势，融合资源，拓宽服务领域，为项目和业主提供真正意义上的“一站式”服务。
——李光辉
全过程工程咨询是我国工程领域咨询市场现状提出的新要求，是我国工程市场发展的战略方向和目标，是时代呼唤出的创新型新业态。与司法鉴定工程造价的专业性、单一性特点形成了鲜明的对比，全过程工程造价咨询从工程项目整个生命周期的角度出发，服务于工程项目的整个流程，为整个项目的限额设计，层层把关，层层负责。所以，我们不仅要做好工程造价司法鉴定这个拳头产品，更要加大力度发展好全过程工程造价咨询这个新时代的新目标。
——王兵菊
