本次会议以落实“华春2025改革实施方案”为主题，集团高层管理人员分别就《华春2025陕西省内分支机构改革实施方案》、《咨询行业法律风险及防范》、《龙标电子招投标交易平台运营服务及推广》、《华春众创工场加盟及服务》、《BIM众包网运营及服务》、《工程司法鉴定实操经验》等内容做了深入细致的讲解，着重就分公司发展现状、面临的机遇与挑战、转型升级的战略部署落地以及未来发展前景向与会代表进行了深入阐述，并解答了分公司、项目部的有关疑问，进一步统一了思想，明确了发展方向，增强了信心。会议期间大家观看了《华春建设咨询集团宣传片2019版》，参观了华春众创工场总部。

    科学研判形势，加快战略实施，集团黎清昂副总裁站在集团发展的战略全局高度，重点就《华春2025陕西省内分支机构改革实施方案》进行了讲解、部署，明确了改革实施方案的规定和具体落实步骤以及一系列优惠扶持政策，提出“陕西先行，辐射全国”，要求陕西省各分支机构严格按照时间节点，明确任务，责任到人，快速将华春2025战略落地生根，一个分公司一个分公司的改，一个项目部一个项目部的抓，并及时总结经验，一个省一个省落实推广！

 

    华春网络公司副总经理巩文虎讲到，BIM众包网专注于BIM业务和造价业务的技术交易服务，一切以促成BIM在线交易、造价在线交易业务为核心，通过社群、培训等多形式聚集行业专业人才，打造工程行业专业服务平台。从而推动BIM技术成果转化，优化行业原有生产组织模式，提高生产效率，增强行业竞争力。

    集团李小琳副总裁对华春宏图造价公司的发展前景以及现在开展的业务进行了讲解，对各分公司的业务开展提出了指导性意见，要求各分支机构在实践中严格遵守规范与标准，不断提高服务质量，赢得业主方信任，进一步提高认可度。 

    华春众创工场裴国栋招商总监介绍了华春众创工场线上+线下的立体运营模式与进驻方式、“平台+共享+众创”的建设产业联盟模式、平台服务模式，更加促进行业规范、更好实现全过程工程咨询服务的目的，满足业主对全过程工程咨询的迫切需求和咨询企业在新形势下转型发展的需要。

 

    富平众创工场翟婷副总经理、彬州众创工场李长平总经理进行了经验分享，两位负责人详细地介绍了华春众创工场分场的发展概况和经营业绩，分享了项目管理典型案例，表示要紧跟华春建设咨询集团发展步伐，秉承共同奋斗、共铸辉煌之理念，通过全体华春人的不懈努力，不断打造华春品牌的知名度和影响力，以优质服务立足于建设工程行业领域。