2018年7月7日，华春宏图造价公司为进一步提高业内人员专业水平和积极响应公司人才储备计划，举行了一场房地产全过程成本控制咨询的专题培训会。 

培训会上，造价五部郑燕经理放弃个人周末休息时间，就土地成本、前期行政缴费、规划勘察设计费、建筑安装费、企业管理费、项目财务费用、项目销售费等房地产成本组成的九大部分进行了详细讲解，同时毫无保留地传授了自己同类项目咨询的执业经验，与会人员纷纷表示受益匪浅。

经过为期一天的培训，大家不仅被郑经理精深的执业水准深深折服，而且对房地产全过程成本控制咨询业务有了更加清晰的认识，并表示今后一定要不断丰富自己的业务知识，为业主提供更好更精细化的服务。 

问渠那得清如许？为有源头活水来。感谢郑经理的辛苦付出，感谢员工的热情参与，有付出就会有收获，华春的未来必将因你们的存在而更加精彩！